Schiffsführer Binnenschifffahrt

Rollenbeschreibung

Den Betrieb von Schiffen und Wasserfahrzeugen, wie Schlepper und Fährschiffe, zu befehlen oder zu überwachen. Benötigt wird eine von der U.S. Küstenwache ausgestellte Lizenz.

Mögliche Berufsbezeichnungen: Hafenschlepper-Kapitän, Schlepperkapitän, Schleppschiff-Kapitän, Küstenschlepper Mate, Autofähre Master, Flussbootkapitän, Schleppschiff-Pilot, Schlepperfahrer, Kahnführer, Schiffshafen-Pilot, Segelboot-Kapitän, Fährschiffkapitän

Benötigte Kenntnisse

Kenntnis
Wichtigkeit
Stufe
Mündliches Verstehen
Schriftliches Verständnis
Mündlicher Ausdruck
Schriftlicher Ausdruck
Ideenreichtum

Benötigte allgemeine Fähigkeiten

Fähigkeit
Wichtigkeit
Stufe
Leseverstehen
Aktives Zuhören
Schreiben
Sprechend
Mathematik

Benötigte spezifische Fähigkeiten

Polizeiliche Vorschriften für Binnenwasserstraßen
Bau von Binnenschiffen
Maschinen bedienende Mannschaftsmitglieder überwachen
Navigationsrouten zeichnen
Schiffsrouten koordinieren
Sicherheitsausstattung von Seefahrzeugen

Optionale spezifische Fähigkeiten

Arbeitsatmosphäre der kontinuierlichen Verbesserung schaffen
Reisealternativen analysieren
EDV-Kenntnisse besitzen
Umweltschutzmaßnahmen umsetzen
Zuverlässig handeln
Schiffe mit Tauen sichern

Benötigtes allgemeines Wissen

Wissen
Wichtigkeit
Stufe
Verwaltung und Management
Klerikalische
Volkswirtschaft und Rechnungswesen
Vertrieb und Marketing
Kunden und persönlicher Service

Tätigkeiten

Tätigkeit
Wichtigkeit
Stufe
Informationsbeschaffung
Prozesse, Materialien oder Umgebungen überwachen
Identifizieren von Objekten, Aktionen und Ereignissen
Prüfung von Geräten, Strukturen oder Material
Abschätzung der quantifizierbaren Eigenschaften von Produkten, Ereignissen oder Informationen

Benötigte Erfahrung

Training am Arbeitsplatz

Jobzone

Titel
Arbeitszone 3: Medium Vorbereitung erforderlich
Ausbildung
Die meisten Berufe in dieser Zone erfordern eine Ausbildung in Berufsschulen, entsprechende Berufserfahrung oder einen Associate-Abschluss.
Erfahrung
Für diese Berufe sind vorherige arbeitsbezogene Fähigkeiten, Kenntnisse oder Erfahrungen erforderlich. So muss ein Elektriker beispielsweise eine drei- oder vierjährige Lehre oder eine mehrjährige Berufsausbildung absolviert und oft eine Zulassungsprüfung bestanden haben, um den Beruf ausüben zu können.
Training
Die Beschäftigten in diesen Berufen benötigen in der Regel ein oder zwei Jahre Ausbildung, die sowohl praktische Erfahrung am Arbeitsplatz als auch eine informelle Ausbildung mit erfahrenen Arbeitnehmern umfasst. Mit diesen Berufen kann ein anerkanntes Ausbildungsprogramm verbunden sein.
Beispiele
Diese Berufe beinhalten in der Regel den Einsatz von Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten, um andere zu koordinieren, zu beaufsichtigen, zu managen oder zu trainieren, um Ziele zu erreichen. Beispiele sind Produktionsleiter für Wasserkraftwerke, Reiseführer, Elektriker, Landwirtschaftstechniker, Friseure, Gerichtsreporter und medizinische Assistenten.

Arbeitsumfeld

Persönliche Diskussionen: Wie oft müssen Sie in diesem Job persönliche Gespräche mit Einzelpersonen oder Teams führen?
2.99 %
Einmal im Jahr oder mehr, aber nicht jeden Monat
1.21 %
Einmal im Monat oder mehr, aber nicht jede Woche
7.86 %
Einmal pro Woche oder mehr, aber nicht jeden Tag
87.95 %
Jeden Tag
Häufigkeit der Entscheidungsfindung: Wie oft muss der Mitarbeiter Entscheidungen treffen, die sich auf andere Menschen, die finanziellen Ressourcen und/oder das Image und den Ruf der Organisation auswirken?
3.8 %
Niemals
0.66 %
Einmal im Jahr oder mehr, aber nicht jeden Monat
4.4 %
Einmal im Monat oder mehr, aber nicht jede Woche
11.37 %
Einmal pro Woche oder mehr, aber nicht jeden Tag
79.77 %
Jeden Tag
Auswirkungen von Entscheidungen auf Mitarbeiter oder Unternehmensergebnisse: Welche Auswirkungen haben Ihre Entscheidungen in der Regel auf andere Menschen oder das Image oder den Ruf oder die finanziellen Ressourcen Ihres Arbeitgebers?
3.13 %
Keine Ergebnisse
0.66 %
Geringere Ergebnisse
4.59 %
Mäßige Ergebnisse
15.69 %
Wichtige Ergebnisse
75.93 %
Sehr wichtige Ergebnisse
Kontakt mit anderen: Wie sehr erfordert diese Arbeit den Kontakt mit anderen (persönlich, telefonisch oder anderweitig), um sie auszuführen?
2.59 %
Gelegentlicher Kontakt mit anderen
5.82 %
Kontakt mit anderen etwa die Hälfte der Zeit
23.08 %
Meistens Kontakt mit anderen
68.52 %
Ständiger Kontakt mit anderen
Entscheidungsfreiheit: Wie viel Entscheidungsfreiheit bietet der Job ohne Aufsicht?
0.53 %
Keine Freiheit
2.59 %
Sehr wenig Freiheit
6.89 %
Eingeschränkte Freiheit
22.1 %
Etwas Freiheit
67.9 %
Viel Freiheit

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Benötigter Abschluss

Tools

Parallele Regeln
Rettungsbojen
Fähren
Magnet-Hebezeuge
Schraubenverdrängerpumpen
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Arbeitsweisen

Arbeitsweise
Wichtigkeit
Verlässlichkeit
Selbstkontrolle
Führung
Stresstoleranz
Liebe zum Detail

Arbeitswerte

Arbeitswert
Umfang
Unabhängigkeit
Unterstützung
Beziehungen
Leistung
Die Arbeitsbedingungen